یکی از مهمترین ویژگیهای مدیر روابط عمومی :

شناسایی   – <  شناساندن  –  < رضایت   =<  توان –<  دانش – <  بینش – <  روش
توان:
 توان فیزیکی و جسمانی : مدیری که مریض و   باشد و نتواند در سرکار حاضر شود کنترل کار از دستش خارج میشود و مدیر باید توان فیزیکی و فکری برای تصمیم گیری داشته باشد.
دانش: مجموعه فرایندی هایی فرد در قالب تجربه و علم و مهارت ها و ...است
سنجش: امروزه هر مدیری از مدیر روابط عمومی تا بالا بینش و باورها ،‌اعتقادات و برداشت هایش هماهنگ با
سیستم ارزش جامعه باشد.
روش: هر مدیری علاوه بر موارد فوق باید با شیوه ها و روشهای برخورد با انسانها ، پدیده ها و مشکلات و بحرانها را شناسایی بکند و همین مسئله است که انسانها را از هم متمایز میکند.
نتیجه گیری : این سه مورد در تدبیر مدیرت ، چاره اندیشی ،‌اندیشه به عاقبت کار می رسد.
 
مهمترین موانع مدیران روابط عمومی :
1-   نگرش مدیران : یکی از عمده ترین مشکلات این است که نگرش اغلب مدیران مثبت نیست و تغییر این نگرش کار ساده ای نیست و یک روابط عمومی اول بایستی برای خود بازار یابی نکند و خودش را معرفی بکند و باید برای خودش روابط عمومی بکند ،‌یعنی توانایی خوب و  نگرش هایش را به رخ مدیران بکشد و هدفش ایجاد تفاهم وحمایت از کسانی است که برای سازمان اهمیت دارند. در سازمانهایی که روابط عمومی بهتر عمل می کند ،‌مدیر روان تر و بهتر و بی درد سرتر مدیریت میکند و وضعیت بهتری خواهد داشت و بر عکس . اگر خوب عمل نکند سیستم مدیریت با مشکل مواجه خواهد شد.
مثال: نصب پلاکارد ، تهیه بلیط ، رزرو  هنل  نمیتواند نقش تعیین کننده ای در تصمیم گیری مدیریت سازمان داشته باشد و برای آنکه از جانب مدیر پذیرفته شود باید برای خودش مشروعیت کسب کند و در کسب این مشروعیت مدیران خوب با اولین جا که مشورت می کنند روابط عمومی ها خواهند بود و آن وقت متخصصان زمینه را مهیا کنند و خود را در تصمیم گیریهای سازمانی سهیم نمایند.
روابط عمومی ها در رسیدن به این اهداف نیاز به حمایت مدیر عالی سازمان دارند.
 
2- روابط عمومی استحاله:
روابط عمومی  انتصابی از طرف شخص مدیر بویژه در دهه اخیر بسیار مطرح بود و گاها هم توسعه یافته است و ویژگی این نوع مدیران روابط عمومی :
1- مدیریت گرایی   2- مصلحت اندیشی- پنهان کاری و شفاف نبودن      4- منفعت طلبی   5- خود سانسوری   
 6- ایجاد بی تفاوتی و برانگیزگی و پس افتادگی شخصی
روابط عمومی استحاله در مقام توجیه و تفسیر عملکرد خودش می باشد و زمانی که شکل سازمانی پیدا می کند ،‌روابط عمومی را در ارادت ورزی کاذب و نادانی و جهالت قرار می دهد و در حالت کلی رکن هشتم دموکراسی یعنی روابط عمومی را لگد مال می کند.
 
روابط عمومی حرکت:
1- نوسازی      2- باز سازی رفتار و اندیشه    3- پاسداری از منافع قومی     4- پاسخگو بودن  
5- بهره وری بهینه از فرصت ها    6- ایجاد زمینه های بروز خلاقیت و نوآوری  7- تقویت روحیه  عدالت خواهی
8- آینده نگری     9- اعتماد سازی      10- استراتژیک  مناسب                 11- ایجاد زمینه تعامل فکری و گفتمان      
12- تکثر گرایی                                   13- شفاف کردن ساختار تشکیلاتی   14- ایجاد اصلاخات ساختاری  
15- ایجاد امنیت شغلی و فکری             16- ایجاد نظام ارتباطی جدی و شفاف